Die Fähigkeit, mit Veränderungen, Unsicherheiten und Krisen erfolgreich umzugehen, ist für Organisationen heute entscheidender denn je. Organisationale Resilienz – also die Widerstandsfähigkeit einer Organisation – wird zunehmend zur Schlüsselkompetenz, um langfristig handlungsfähig zu bleiben.

 

In diesem Format tauchen die Teilnehmenden in die Welt der organisationalen Resilienz ein. Sie erhalten fundierte Einblicke in wissenschaftliche Erkenntnisse und bewährte Ansätze, wie Unternehmen und Organisationen ihre Widerstandskraft stärken können. Resilienz bedeutet nicht nur, Herausforderungen zu bewältigen, sondern gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Resiliente Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie

​flexibel und schnell auf externe Veränderungen reagieren können, klare Werte und Ziele beibehalten, innovative Lösungen entwickeln, statt nur auf Probleme zu reagieren und eine Unternehmenskultur fördern, die Vertrauen, Zusammenarbeit und Kreativität stärkt

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Im FokuS:

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• Was bedeutet Resilienz im Kontext von Organisationen

• Wissenschaftliche Hintergründe: Erkenntnisse aus der Resilienzforschung

• Strukturelle Resilienz: Aufbau und Gestaltung von resilienten Prozessen, Systemen und Strukturen

• Psychologische Resilienz: Die Rolle von Motivation, Vertrauen und psychologischer Sicherheit

• Methoden für die frühzeitige Identifikation von Risiken und Chancen

• Aufbau und Pflege einer resilienten Unternehmenskultur

• Krisenbewältigung: Vom Reagieren zum aktiven Gestalten

• Die Rolle der Führung: Wie resilientes Leadership Organisationen stärkt

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