Führungskräfte stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, ihre Teams nicht nur zu leiten, sondern auch beratend zu unterstützen. Beratungskompetenz ist ein Schlüssel, um Mitarbeiter:innen bei der Lösung von Problemen zu helfen, ihre Potenziale zu entfalten und sie in Entscheidungsprozessen zu begleiten.

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Dieses Format bietet praxisorientierte Einblicke in die Chancen, Grenzen und Tools der Beratungskompetenz. Es zeigt auf, wie gezielte Beratung in der Führungsalltag integriert weren kann.

 

Im Fokus:​

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• Verstehen der Bedeutung von Beratungskompetenz im Führungskontext

• Abgrenzung: Beratung vs. Delegation vs. Entscheidung

• Kennenlernen und Anwenden von bewährten Tools und Techniken für die Beratung

• Fragetechniken: Von der offenen Frage zur Lösungsfindung

• Einsatz von Coaching-Methoden in der Führung

• Reflektion der eigenen Beratungsrolle und deren Grenzen

• Entwickeln eines persönlichen Beratungskonzepts ​