IndividuellE und Passgenaue
Begleitung für führungskräfte

Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie herausfordernd es sein kann, für sich als Führungskraft Supervison, Coching und Fortbildung einzuplanen. Deshalb habe ich für Sie unter anderem Angebote entwickelt, die all diese Elemente beinhalten.

Auch für Arbeitgeber, die ihre Führungskräfte gut begleitet wissen wollen, ist diese Form eine wunderbare Möglichkeit, um den jeweiligen Bedarf, der sich selten auf ein Feld beschränkt, individuell und maßgeschneidert als Entwicklungsbegleitung zur Verfügung zu stellen.

Ebenso als neue Führungskraft: Es braucht oft nicht eine reine Supervision oder ein reines Coaching. Vielmehr ist es je nach Aufgabe und Anforderung von Bedeutung, zu schauen, was gerade wichtig ist.

Aufgrund meiner Vita kann ich eine große Bandbreite an Formaten anbieten und diese entsprechend mit Know-How, Methoden und Praktiken füllen:

Supervision

Supervison | Beratung | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin

Coaching

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin
Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin

Prozessbegleitung

Change Management

Organisationsent-wicklung

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin

Beratung

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin

Fortbildung

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin

Eine Führungskraft entscheidet sich für das Paket "Nimm 3" um mich und meine Arbeitsweise kennen zulernen und zu schauen, ob eine längerfristige Begleitung daraus entstehen kann. Wir führen ein 30-minütiges Vorgespräch und klären die Grundsätze des Auftrags und der Zusammenarbeit. Systemische Fragen leiten das Gespräch um in kurzer Zeit schnell zu erfassen, wie die Rahmenbedingungen vor Ort sind und welche Stärken als Potentiale und welche Herausforderungen gegeben sind. Es wird vereinbart, dass kurz vor dem ersten Termin, das Thema für das erste Meeting konkretisiert wird.

Ein Arbeitgeber hat sich entschieden, dass eine Führungskräft aus seinem Unternehmen in speziellen Bereichen eine Unterstützung erfahren und die Möglichkeit einer Reflexion und der Weiterentwicklung ihrer Stärken über ein halbes Jahr erhalten soll. Er entscheidet sich, in Abstimmung mit dem*der Mitarbeiter*in für das Paket "6x Gut Begleitet". Im Vorfeld gab es bereits eine interne Einschätzung und klare Zielvorstellung für die Inhalte. In einem ausführlichen Vorgespräch mit dem Arbeitgeber  und der Führungskraft wurde folgendes vereinbart:

Aber, wie sieht das jetzt genau in der Praxis aus? Zwei Exemplarische Beispiele:

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin

Da die Führungskraft neu in ihrer Position ist, möchte sie und ihr Arbeitgeber drei Sitzungen dafür nutzen, ihr Handeln zu reflektieren und ihr Selbstbewustsein in der neuen Rolle zu stärken. Kompetentes Auftreten in kritischen Situationen, als auch das Thema der Selbtsführung soll dabei in den Fokus genommen werden.

Diese Termine werden in Form einer Supervision stattfinden.

Die weiteren drei Treffen sollen mit folgenden Inhalten gefüllt werden:

In welcher Phase befindet sich das Team und wie kann eine Kultur des Miteinanders und des wertschätzenden sowie konstruktiven Feedbacks geschaffen werden?

Wie können die Arbeitsabläufe vereinfacht und Ressourcen besser genutzt werden?

Welche Regeln und Absprachen müssen für ein abgestimmtes Miteinander getroffen werden? Wo muss ich führen? Wo kann ich das Team partizipieren lassen?

Wir entscheiden uns gemeinsam für die Formate Organisationsentwicklung und Coaching.

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin | Hamburg
Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin | Hamburg
Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin | Hamburg
Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin | Hamburg

Einzeltermine oder weitere Formen der ZusammenArbeit wie z.B.eine klassische Supervision, ein Coaching oder eine Prozessbegleitung können natürlich auch
Jederzeit gebucht werden.

FÜr Träger oder Organisationen, die Intensiver oder Kontinuierlich mit mir Zusammenarbeiten Wollen, können die Preise je AUftrag entsprechend verhandelt werden.

Sie Wollen Sich für ein Paket Entscheiden?
Das sind die Beliebtesten Angebote:

3x
Klarheit und Lösungen
30 Minuten Vorgespräch
&
3x90 Minuten

420,-

6 x
Gut begleitet
60 Minuten Vorgespräch
&
6x90 Minuten

860,-

9 x
Klarheit & Entwicklung


60 Minuten Vorgespräch
&
9x90 Minuten
&
3x30 Minuten telefonische "Nach Bedarf - Unterstützung" während der Zusammenarbeit

1450,-

12 x
Fokus &
Weitblick
60 Minuten Vorgespräch
&
12x90 Minuten
&
bis zu 6x telefonische "Nach Bedarf - Unterstützung" á 30 Minuten während der Zusammenarbeit

1900,-

Ein Besonderes Angebot:
Meine Speziellen Führungskräftetrainings

Auf den Punkt

Sechs wichtige Themen für jede Führungskraft

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin | Hamburg

5x3 Stunden

Preis auf  Anfrage

Ich als Führungskraft

Führungsstile und Impulse kennen lernen oder reflektieren.

 

Einen Standort Sinnstiftend Entwickeln

Anhand eines einfachen Models diese komplexe Aufgabe gut im Blick haben.

 

Systemische Teamanalyse

Diese Methode kennenlernen; Ableitungen für die Mitarbeiterbegleitung treffen und/oder ggf. ein präzises Konfliktmanagement entwickeln.

Annerkennungskultur gestalten

Lerne was wirklich trägt und wie sie sich als gelebtes Model aufbauen, strukturieren oder neu organisieren lässt.

 

Nähe & Distanz - Herz & Verstand

Führen mit Charisma. Wie kann ich meiner Persönlichkeit entsprechend diese wichtigen Polaritäten vereinbaren?

 

Meine Sprache - Mein Ausdruck 

Ein Kommunikationstraining für mehr Klarheit - Dein Körper als Instrument für eine ausgeglichene und wirkungsvolle Führung.

 

Führen und Folgen



Neue Wege in der Führung 

Basis
6x90 Minuten
oder
2x4,5 Stunden

Aufbau
3x90 Minuten
oder
1x4,5 Stunden

Preis auf Anfrage
 

Brainstorming

Ein besonderes Angebot für alle, die sich Mehr mit  Zeitgenäßer Fürhung auseinandersetzen möchten und den Mut haben, einiges neu zu denken

 

 

 

Change Management



Veränderungsprozessen mit Gelassenheit und Klarheit begegnen 

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin | Hamburg

3x120 Minuten
oder
1x 6 Stunden

Preis auf Anfrage

Dieses Training ist

 

WIssensvermittlung

Grundlegende Prozesse verstehen oder einordnen

 

Analyse

Knackpunkte identifizieren - soziale Reaktionen nach vollziehen und begleiten

 

Strukturplanung

Arbeiten mit Meilensteinen und realistischen Zielen

Vision und Struktur



Fokus & Weitblick 

1x6 Stunden

Preis auf Anfrage

Supervison | Coaching | Seminare | Prozessbegleitung | Organistaionsentwicklung | Führungskräfte | Claudia Johanna Vatter | Berlin | Hamburg

EinE Prozessbegleitung, die Damit Beginnt den Blick für Ungeahntes zu öffnen und dich anschließend, mit Kreativen Methoden, zu dem Punkt führt wie es Realistisch weitergehen kann 

Mit zwei kreativen Methoden und einigen Elementen der Supervision leite ich durch den Tag und es eröffnet sich Ihnen ein neuer Blick auf die aktuelle Situation. Praxisnah und pragmatisch entwickeln wir einen Plan wie die Organisation oder der Standort , den sie führen organisch weiterentwickeln kann. Dieses Training bietet sich auch an, wenn eingefahrenen Strukturen sich so verfestigt haben, dass eine Veräderung nur schwer denkbar ist oder wenn Sie das Gefühl haben, sie befinden sich an einem Punkt, wo eine frische Brise die Arbeitsfreude neu erwecken könnte.

Im Einklang



Körperarbeit für Führungskräfte 

3x90 Minuten
+ wenn gewünscht eine Analyse vor Ort

Preis auf Anfrage

Wie du mit deiner Resource Körper bewusst in deinem Führungsalltag umgehen kannst

und damit meine ich nicht das Übliche wie regelmäßig Pause machen oder eine Rückenübung zwischendurch.

Führen im Einklang mit dem Körper bedeutet z.B.

  • zu wissen, wie ich meinen Körper einsetzen kann um meinem Team ein neues Thema mit Freude zu vermitteln.

  • wirkungsvolle Übungen aus der Körperarbeit kennenlernen um mit mehr Gelassenheit durch den Alltag zu kommen.

  • eigene und jeweils individuelle Muster der An - und Entspannung neu entdecken und in die Arbeitswoche integrieren

  • die eigene Vita ergründen, warum an welcher Stelle mit Kraft und nicht mit Leichtigkeit geführt wird.

  • eigene Bedürfnisse in der Führungsrolle erkennen und verankern.

Dieses Angebot ist sehr individuell und wird nach einem ausführlichen Vorgespräch entlang der jeweiligen Ausgangssituation ausgerichtet.