All diesen Fragen gehen wir in diesem Seminar nach und es gibt viel Raum, um den eigenen Führungskompass zu schärfen. Theoretische Impulse wie z.B. das Kennenlernen der systemischen Teamanalyse wechseln sich ab mit vielen Möglichkeiten, die eigene Fürhungsrolle zu reflektieren. Wir erforschen intensiv die Aspekte "führen" und "folgen" und konkretisieren die eigene Haltung dazu. Im Anschluss an dieses Seminar haben alle Teilnehmenden viele Tools, die mit in die Praxis genommen werden können und es ist deutlich, welches aktive Führungshandeln in der kommenden Zeit ansteht. Ebenfalls führt dieses Seminar zu einem Mehr an Klarheit im Alltag:

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• Wann  stehen Entscheidungen an, die nicht verhandelbar sind?

• Wo müssen Prozesse delegiert werden?

• In welchem Bereich gebe ich die Umsetzung von Zielen komplett in die Hand der Teams?

• Wo und wie setze ich Controlling bewusst ein?

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