Oft ist der Alltag zu turbulent um aus der Metaperspektive auf die jeweilige Organisation zu blicken und sich Zeit zu nehmen, nach vorne zu denken oder systematisch und strukturiert die Prozesse, die anstehen zu konkretisieren.

 

Mit kreativen Methoden und einigen Elementen aus dem Bereich Supervision werden die Teilnehmenden begleitet einen neuen Blick auf die aktuelle Situation vor Ort zu wagen und bei Bedarf auch einen Perspektivwechsel vorzunehmen.

 

Pragmatisch und an den jeweiligen Bedingungen orientiert besteht die Möglichkeit einen umsetzbaren Plan zu entwickeln, wie die Standorte organisch weiterwachsen können. Ebenso bietet dieses Format die Option, eingefahrene Strukturen, die sich verfestigt haben, neu zu denken und umzusteuern.

 

Sich zu erlauben einmal das Unmögliche zu denken, das Feuer neu zu entfachen, weswegen man Führungskraft geworden ist und nachzudenken, wie das jeweilige Team sinnstiftend in den angedachten Prozessen mitgenommen werden kann macht Freude und ist gleichermaßen hilfreich für ein organisiertes und planvolles Leitungshandeln.

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